Менеджеры формируют цели, планируют изменения, которые должны сделать компанию прибыльнее, а людей в ней счастливее. Но в погоне за целями можно упустить из виду, что чтобы выполнить эти цели, нужен определённый набор навыков и компетенций. Где их взять и что делать, если сейчас их нет? Мы точно сможем «пережить» это изменение? Поговорим о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.
Ответил на вопросы:
- Почему не стоит бояться сложных и амбициозных целей, а скорее наоборот. Их нужно ждать как подарков на Новый Год.
- Как понять какие нужны навыки для выполнения целей и где их брать.
- Как составить план профессионального развития и сделать МРТ мениска.
- Как развивать сотрудников в команде, после того, как вы разобрались с собой.
🎃 Не всё чем я занимаюсь попадает на сайт. В моём telegram-канале «Доставка ценности» ты сможешь следить за публикацией новых статей, кейсов, видео, анонсов вебинаров, мастер-классов и мыслями на разные темы. Так же в комментариях можно поделиться своим опытом, спросить совета у коллег.