Михаил Мартынов про процессы, инструменты и работу с людьми

DUMP 2024. Как создать процесс по улучшению процессов в команде и компании

2024-05-26 11:35
В#nbsp;докладе рассказываю про инструмент, который сейчас используем в#nbsp;Тинькофф Инвестициях, чтобы привести наши процессы в#nbsp;порядок. Решили использовать его сразу на#nbsp;большом масштабе#nbsp;— 60+ команд.
Как показала практика, но#nbsp;процессу по#nbsp;процессам тоже нужны хорошие процессы: планирование, приоритизация, оценка ценности идей, задач и#nbsp;проектов, чистка бэклога, система кураторства и#nbsp;менторства.
О#nbsp;чём доклад:
  • Процессы#nbsp;— одна из#nbsp;лучший инвестиций
  • Почему стоит разделять бизнес, технические, процессные задачи, и#nbsp;какие проблемы будут, если это не#nbsp;делать
  • Как системно подходить к#nbsp;улучшению процессов, вовлекать сотрудников, не#nbsp;увеличивая штат менеджеров, масштабировать на#nbsp;всю компанию
  • Волшебная витрина процессных улучшений, которую можно запустить за#nbsp;один день (правда потом к#nbsp;ней нужно добавить процесс работы с#nbsp;ней)

🎃 Не#nbsp;всё чем я#nbsp;занимаюсь попадает на#nbsp;сайт. В#nbsp;моём telegram-канале «Доставка ценности» ты#nbsp;сможешь следить за#nbsp;публикацией новых статей, кейсов, видео, анонсов вебинаров, мастер-классов и#nbsp;мыслями на#nbsp;разные темы. Так#nbsp;же в#nbsp;комментариях можно поделиться своим опытом, спросить совета у#nbsp;коллег.