В докладе рассказываю про инструмент, который сейчас используем в Тинькофф Инвестициях, чтобы привести наши процессы в порядок. Решили использовать его сразу на большом масштабе — 60+ команд.
Как показала практика, но процессу по процессам тоже нужны хорошие процессы: планирование, приоритизация, оценка ценности идей, задач и проектов, чистка бэклога, система кураторства и менторства.
О чём доклад:
- Процессы — одна из лучший инвестиций
- Почему стоит разделять бизнес, технические, процессные задачи, и какие проблемы будут, если это не делать
- Как системно подходить к улучшению процессов, вовлекать сотрудников, не увеличивая штат менеджеров, масштабировать на всю компанию
- Волшебная витрина процессных улучшений, которую можно запустить за один день (правда потом к ней нужно добавить процесс работы с ней)
🎃 Не всё чем я занимаюсь попадает на сайт. В моём telegram-канале «Доставка ценности» ты сможешь следить за публикацией новых статей, кейсов, видео, анонсов вебинаров, мастер-классов и мыслями на разные темы. Так же в комментариях можно поделиться своим опытом, спросить совета у коллег.